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Upskilling - Les 10 règles d'or des entreprises qui apprennent vite

  • Dunod

  • Paru le : 07/10/2020
Comment, à grande vitesse, assurer la montée en compétence des salariés face au défi de la numérisation des tâches et des métiers ?Ce livre est... > Lire la suite
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Comment, à grande vitesse, assurer la montée en compétence des salariés face au défi de la numérisation des tâches et des métiers ?Ce livre est le premier à faire un lien systémique entre montée en compétences des salariés et transformation des modes d'apprentissage et de travail, et à donner des repères pour bâtir une stratégie d'upskilling à l'échelle de toute une organisation. Il s'appuie aussi sur l'expérience du Covid 19, moment extrême d'apprentissage de nouveaux modes de travail dans les organisations.
Parti-pris : il ne saurait y avoir d'upskilling efficace et durable sans réflexion approfondie sur le rôle du management, le niveau d'autonomie et de participation accordé aux équipes, la place donnée à l'initiative et au droit à l'erreur, la raison d'être de l'entreprise et le sens de l'action.

Fiche technique

  • Date de parution : 07/10/2020
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Hors Collection
  • ISBN : 978-2-10-081917-1
  • EAN : 9782100819171
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 208 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 208
    • Taille : 1 075 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Imprimable : 1 copie autorisée
    • Copier coller : Non Autorisé

À propos des auteurs

Associé PwC Consulting (ex-IDRH, spécialité : People & Organization), il est diplômé de l'ESSEC et de Sciences Po (DEA Sociologie des organisations). Il accompagne de nombreuses entreprises internationales dans leur démarche de changement (Air France, France Télécom, Bouygues, L'Oréal...)Il est auteur ou co-auteur de plus de huit ouvrages parmi lesquels : Managers, Libérez, délivrez, . surveillez ? (Le Cherche-Midi, 2017), La proximité, une stratégie (Dunod, 2015), Renouveler le modèle social de l'entreprise (Dunod, 2013), Conduire la transformation (Dunod, 2011), Manager public (Eyrolles, 2011), Restaurer la confiance dans l'entreprise (Dunod, 2010, Prix Stylo d'or ANDRH). Maître de conférences à l'IAE de Lille, elle enseigne en management stratégique, RSE et développement durable.
Formation : Ecole normale supérieure (ENS Ulm) en Sciences sociales, Doctorat de l'Ecole polytechnique, spécialité sciences de gestion. Elle est co-auteure avec Frédéric Petitbon de : Managers, Libérez, délivrez. (Le Cherche-Midi, 2017) et La Proximité, une stratégie (Dunod, 2015). Ses articles et chapitres d'ouvrages académiques ont été publiés notamment dans la Revue Française de Gestion, Gérer et Comprendre, Strategic Change, ainsi qu'aux éditions Routledge et Palgrave MacMillan. Partner PwC France avec une focale majeure sur l'excellence opérationnelle et performance managériale.
Spécialiste de l'approche Perform© développée par PwC (12 semaines pour améliorer la performance). Formation : ESCP Europe.
Frédéric Petitbon et Julie Bastianutti - Upskilling - Les 10 règles d'or des entreprises qui apprennent vite.
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