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Psychanalyse de l'entreprise. Inconscient, structures et stratégie

  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/10/2000
Il y a de l'inconscient dans l'entreprise. La plupart des dirigeants le vivent au quotidien, mais les concepts pour le dire sont rares ; il faut les inventer. Freud... > Lire la suite
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Il y a de l'inconscient dans l'entreprise. La plupart des dirigeants le vivent au quotidien, mais les concepts pour le dire sont rares ; il faut les inventer. Freud nous y invite, tout au long des textes qu'il a consacrés au lien social. Il y montre que tous les phénomènes collectifs s'organisent autour de la mémoire d'un " Grand Homme ", la figure d'un fondateur. C'est toute une conception de l'organisation, de la stratégie, du métier et des ressources humaines de l'entreprise qui est remise en cause par l'intrusion du désir et du fantasme dans la rationalité du discours sur la gestion. Dès lors, la qualité essentielle du dirigeant n'est-elle pas son aptitude à repérer l'inconscient de l'entreprise dont il a la charge ? Et l'art du management n'est-il pas avant tout un art de l'interprétation ?
  • L'ORGANISATION SANS SUJET
    • Du travail à l'organisation
    • L'organisation à la recherche d'un sujet
  • FREUD ET LA HORDE PRIMITIVE
    • Le divorce entre le sujet et la conscience
    • Freud et la psychologie collective
    • Le sujet du groupe : du désir à la parole
  • L'ENTREPRISE COMME DESIR INSTITUE
    • Le fondateur et son désir
    • Le métier de l'entreprise : un discours inconscient
  • DU CONSEIL AU TRANSFERT : CHANGEMENT ET STRATEGIE
    • Les conditions du changement
    • Le pouvoir contre le changement
    • Le conseil, le transfert et la résistance.
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 178
    • Taille : 5 583 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : 01 page(s) autorisée(s)
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À propos de l'auteur

Biographie de Didier Toussaint

Didier TOUSSAINT est diplômé de l'IEP et docteur en Philosophie. Il exerce le métier de consultant en entreprise depuis une vingtaine d'années.
Didier Toussaint - .
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