Ils ont en commun d'avoir exercé des responsabilités importantes dans de grandes entreprises industrielles ou de services. Ils y ont appliqué les modèles managériaux en vigueur. Ils n'ont pu que constater que l'application de ces modèles n'apportait aucune garantie et que des managers très différents pouvaient être pareillement appréciés par leurs équipes et leur patron. Parla suite, en tant que consultants en entreprise, ils n'ont jamais cherché à vendre de solutions préfabriquées, mais se sont au contraire attachés à "faire avec" les personnes et les situations confiées.
Ils accompagnent les personnes et les entreprises qui cherchent en elles-mêmes les solutions à leurs difficultés du moment.