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Manager Un Centre De Responsabilites. Etablir Le Diagnostic Global De Votre Unite, Construire Et Mettre En Oeuvre Le Plan De Progres De Votre Unite, Decider Et Agir Dans Une Situation Complexe, Piloter (Dans) Le Changement, Conduire Un Projet De Changemen (Broché)

  • Maxima

  • Paru le : 09/12/1998
Ce livre répond aux attentes des professionnels de terrain en renforçant leur capacité à diriger et en les aidant à développer leur autonomie. Il... > Lire la suite
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Ce livre répond aux attentes des professionnels de terrain en renforçant leur capacité à diriger et en les aidant à développer leur autonomie. Il offre une somme d'outils et de techniques ayant fait la preuve de leur efficacité et qui sont adaptés à la réalité de la gestion au quotidien d'un centre de responsabilités (centre de coût, centre de profit ou projet). Méthode d'audit d'une unité; outils d'aide à la décision dans les situations complexes, techniques de pilotage de projet; points clés d'un management participatif...
Tous les moyens sont ici mis à la disposition des managers pour les aider à faire face aux nombreuses contraintes qui sont les leurs, et les accompagner dans la mise en œuvre d'une dynamique de progrès et de changement. Très accessible dans sa forme, Manager un centre de responsabilités apporte des réponses aux multiples questions que se posent les responsables d'unités, tant dans la définition de leurs missions stratégiques que dans la communication et la réalisation de leurs objectifs.
  • ETABLIR LE DIAGNOSTIC GLOBAL DE VOTRE UNITE
    • Questions préalables au diagnostic de votre unité
    • Méthodologie du diagnostic global de votre unité
    • Comment identifier la problématique de votre unité ? CONSTRUIRE ET METTRE EN ŒUVRE LE PLAN DE PROGRES DE VOTRE UNITE
    • Qu'est-ce que le plan de progrès de votre unité ? Comment faire le diagnostic du niveau de maturité de votre équipe ? Cinq exemples de plan de progrès
    • Comment obtenir l'engagement des acteurs ? Schéma type d'un plan de progrès
  • DECIDER/AGIR DANS UNE SITUATION COMPLEXE
    • Quelques clarifications préalables
    • Décrire et comprendre la situation
    • Prendre position pour résoudre la problématique
    • Approfondir et valider le diagnostic
    • Elaborer et présenter les scénarios et les réponses possibles
    • Proposer, prendre, négocier la décision
    • Piloter, réussir, suivre l'action
  • PILOTER (DANS) LE CHANGEMENT
    • Décoder les sources et les manifestations du changement
    • Revenir sur quelques " fondamentaux " du management
    • Piloter la transition ou l'introduction du changement.
  • Date de parution : 09/12/1998
  • Editeur : Maxima
  • ISBN : 2-84001-188-3
  • EAN : 9782840011880
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 378 pages
  • Poids : 0.755 Kg
  • Dimensions : 17,2 cm × 24,9 cm × 2,6 cm

Manager Un Centre De Responsabilites. Etablir Le Diagnostic Global De Votre Unite, Construire Et Mettre En Oeuvre Le Plan De Progres De Votre Unite, Decider Et Agir Dans Une Situation Complexe, Piloter (Dans) Le Changement, Conduire Un Projet De Changemen est également présent dans les rayons

Bernard Caminel - Manager Un Centre De Responsabilites. Etablir Le Diagnostic Global De Votre Unite, Construire Et Mettre En Oeuvre Le Plan De Progres De Votre Unite, Decider Et Agir Dans Une Situation Complexe, Piloter (Dans) Le Changement, Conduire Un Projet De Changemen.
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