Le personnel du cabinet

Le médecin n'est pas l'unique rouage de la réussite de son cabinet. Qu'il exerce seul ou en groupe, le médecin devient rapidement un employeur. C'est un rôle majeur auquel il n'est pas formé à priori. Or, la qualité des relations entre les différents collaborateurs du cabinet (médecin, secrétaire, etc.) conditionne à bien des égards la réussite de l'exercice. Confronté à une législation sociale touffue, comment faire les meileurs choix ? Qui recruter et pour quelles tâches ? Peut-on engager son conjoint, et dans quelles conditions ? Quel contrat proposer ? Comment réussir une embauche ? Comment déterminer un salaire ? Quelles sont vos obligations ? Quels sont les droits et les devoirs des salariés ? Qu'est-ce qu'une convention collective ? Ce livre s'attache, à l'aide de nombreux exemples, à apporter à ces questions des réponses claires et précises afin d'optimiser cet aspect pratique et essentiel de l'exercice.