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Le management selon Shiba - Capter les signaux du changement pour une performance durable (Broché)

Shoji Shiba, Martine Morel

  • Eyrolles

  • Paru le : 16/05/2007
Dans un contexte de concurrence mondialisée, comment l'entreprise peut-elle continuer à mener une politique de croissance ? La solution ne passe-t-elle... > Lire la suite
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Dans un contexte de concurrence mondialisée, comment l'entreprise peut-elle continuer à mener une politique de croissance ? La solution ne passe-t-elle pas par un changement d'activité ? Théorie de l'innovation par la rupture, le breakthrough management apporte des solutions pour envisager l'avenir à long terme. Il consiste à être attentif aux signaux du changement pour mieux anticiper les évolutions des marchés. Pour cela, il est nécessaire d'accomplir une véritable révolution mentale, en commençant par quelques règles simples : désapprendre les leçons de l'expérience, sortir des cadres classiques, prendre en considération la dimension sociale de l'entreprise. Teradyne aux États-Unis, Maeda et Seiko au Japon, SOL en Finlande ou Favi en France ont mis en œuvre le breakthrough management et enregistrent des bénéfices record. À partir de ces exemples, l'auteur expose les principes permettant de conduire des innovations radicales dans les organisations mais aussi dans les produits et les services.
  • DE L'AMELIORATION AU BREAKTHROUGH MANAGEMENT
    • Comment définir le breakthrough management ?
    • Le processus du BT
    • Les mécanismes de réalisation du BT
    • Trois exemples de BT
  • LES MODALITES DU CHANGEMENT
    • Saisir un signe révélateur dans une image
    • Méthode pour utiliser le pouvoir du langage
    • La source sociale du BT
  • Date de parution : 16/05/2007
  • Editeur : Eyrolles
  • ISBN : 978-2-212-53843-4
  • EAN : 9782212538434
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 235 pages
  • Poids : 0.43 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

À propos des auteurs

Shoji SHIBA est professeur émérite du MIT à Boston et de l'université de Tsukuba. Expert mondialement reconnu dans le domaine du TQM, il a reçu le prix Deming individuel au Japon en 2002 et le prix européen de la qualité en 2005. Martine MOREL est ingénieur EPF et titulaire du DEA de gestion de l'École des Mines de Paris. Elle collabore avec le professeur Shoji Shiba depuis 1991. Auteur de l'adaptation française de l'ouvrage, elle dirige depuis 1996 son cabinet conseil, spécialisé dans l'accompagnement du changement.

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