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ABC (" activity based costing ") et ABM (" activity based management ") fournissent depuis peu des réponses problèmes de gestion des coûts posés par l'absence des méthodes traditionnelles. Ces réponses eurent toutefois le plus souvent conceptuelles et ne permettent pas toujours de mettre en place les tableaux de bord correspondant parfaitement aux spécificités de telle ou telle entreprise. L'intérêt de l'ouvrage de Philippe Deherripon, le premier du genre en Europe, est précisément de présenter une méthodologie dont l'efficacité a été soumise à l'épreuve des faits. Testée sur 25 sites différents, elle répond au plus grand nombre de cas. La présentation qui en est faite ici, pragmatique et précise, est donc de nature à satisfaire tous les gestionnaires qui, sur le terrain, éprouvent le besoin de mieux connaître leurs coûts opérationnels.
Après avoir effectué l'essentiel de sa carrière au sein d'un groupe international, Philippe Deherripon, ingénieur HEI, exerce aujourd'hui des fonctions de consultant au sein d'E.C.T.I.
Gestion Par Activites. Activity Based Management, Une Methode Pratique Testee Sur 25 Sites est également présent dans les rayons