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Devenez stratégique dans l'entreprise - Manuel pratique du responsable formation (Broché)

  • ESF Sciences Humaines

  • Paru le : 14/04/2022
L' acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés. Les crises... > Lire la suite
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L' acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l'employabilité des salariés. Les crises et les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années nous démontrent l'importance de prendre en compte les compétences métiers qui changent en permanence et deviennent vite obsolètes, et les compétences transverses qui évoluent avec la digitalisation.
Ce manuel opérationnel est un outil indispensable pour tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation, chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution professionnelle, consultants formateurs... Stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les partenaires sociaux, prospective des métiers... Les centaines de pistes présentées par l'auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer la performance du service formation et mieux communiquer.
Un focus important est fait sur les mobilités et leurs modalités pratiques, car nos salariés de demain sont déjà là. En téléchargement : deux tableurs pour avoir les chiffres clés et réaliser des audits.

Fiche technique

  • Date de parution : 14/04/2022
  • Editeur : ESF Sciences Humaines
  • Collection : Formation permanente
  • ISBN : 978-2-7101-4380-2
  • EAN : 9782710143802
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 215 pages
  • Poids : 0.36 Kg
  • Dimensions : 16,1 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

À propos de l'auteur

Biographie d'Alain-Frédéric Fernandez

Alain-Frédéric Femandez est un expert reconnu dans les ingénieries de la formation. D'instructeur militaire à assistant parlementaire, intervenant à Sciences Po Paris et à Panthéon Sorbonne, il passe par des fonctions opérationnelles dans des multinationales comme des PME : commercial, marketing, formateur interne puis DRH formation avant de devenir consultant depuis 2004. Il est apprécié pour son sens pratique et opérationnel.
Alain-Frédéric Fernandez - Devenez stratégique dans l'entreprise - Manuel pratique du responsable formation.
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