Pierre Massot et Daniel Feisthammel - Clés pour progresser sans devenir un "petit chef" ! - Manager, grimpez l'échelle !.

Clés pour progresser sans devenir un "petit chef" ! - Manager, grimpez l'échelle ! (Broché)

Name: Clés pour progresser sans devenir un "petit chef" !
Price: 19.5 EUR
Availability: OutOfStock
Author: Pierre Massot
ISBN: 9782840016854

Pierre Massot, Daniel Feisthammel, Jean-Michel Hulin

Maxima
Paru le : 14/04/2011

Dans chaque situation professionnelle, on peut se comporter de quatre façons : soit en étant franchement nuisible, soit comme un petit chef, soit en... > Lire la suite

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Dans chaque situation professionnelle, on peut se comporter de quatre façons : soit en étant franchement nuisible, soit comme un petit chef, soit en bon opérationnel ou enfin en vrai leader. Ce livre qui analyse ces quatre types de comportement dans les principaux moments de la vie professionnelle, en réunion, dans l'animation d'équipe, lorsque l'on délègue, etc..., permet au lecteur de prendre conscience de sa propre attitude dans chaque situation et de s'améliorer ensuite.

Sommaire

Résumé
Sommaire
Fiche technique
Auteurs

COMPRENDRE
- Comment fonctionne l'autorité ?
- Prenez en compte l'ensemble de votre environnement
- Etes-vous leader, opérationnel, petite chef ou nuisible ?
AGIR
- L'animation d'équipe
- Le pilotage de l'activité
- La délégation
S'AMELIORER
- Grimpez l'échelle pour progresser
- Leader et petit chef : grandeurs et ressemblances
- Aux armes collaborateurs !

Fiche technique

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Fiche technique
Auteurs

Date de parution : 14/04/2011
Editeur : Maxima
ISBN : 978-2-84001-685-4
EAN : 9782840016854
Présentation : Broché
Nb. de pages : 178 pages
Poids : 0.336 Kg
Dimensions : 16,0 cm × 23,7 cm × 1,6 cm

À propos des auteurs

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Sommaire
Fiche technique
Auteurs

Pierre Massot, Daniel Feisthammel et Jean-Michel Hulin, sont associés au sein du Cabinet AxCiome C qui intervient depuis plus de 10 ans dans des entreprises de toutes tailles. Ils présentent ici une synthèse de leurs principaux outils en management, résultat d'une approche très pragmatique du terrain et d'une analyse de la notion même d'autorité. Des mêmes auteurs : Conduites professionnelles, Conduites de management, Liaisons 1997, ISO 9001 Mode d'emploi pour les PME, AFNOR 2001, Pilotage des compétences et de la formation, AFNOR 2005, Fondamentaux du pilotage de la performance, AFNOR 2005, Guide pratique de certification des services à la personne, AFNOR 2006.