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Apprendre à gérer les crises - Société vulnérable, acteurs responsables (Broché)

  • Organisation (éditions d')

  • Paru le : 01/06/1993
Les entreprises, les administrations sont de plus en plus exposées aux bourrasques des crises, de toute nature. Et le constat est préoccupant : elles... > Lire la suite
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Les entreprises, les administrations sont de plus en plus exposées aux bourrasques des crises, de toute nature. Et le constat est préoccupant : elles sont souvent mal outillées, peu préparées culturellement pour y faire face. Or on dispose d'acquis importants sur la conduite des crises ; d'une expérience, validée elle aussi, sur les stratégies et modes d'apprentissage à mettre en oeuvre sur ce terrain difficile.
Ce livre met ces acquis à la disposition des responsables pour qu'ils puissent se former personnellement et en équipe. Il est aussi destiné à tout citoyen concerné : connaissances et outils ne sauraient rester dans des cercles restreints car les crises risqueraient alors de faire une victime supplémentaire - la démocratie. L'ouvrage reprend les enseignements essentiels d'une pratique continue d'intervention dans de grandes entreprises ou organismes publics.
Il expose : les savoirs opérationnels de base, qu'il faut connaître et transmettre ; une série de démarches permettant de développer aptitudes et attitudes essentielles : séminaires pour comités de direction, audits de vulnérabilité, retours d'expérience, auscultations des capacités de réponse, simulations, formations spécifiques (directeurs de crise, présidents et direction générale, experts...).
    • Faire connaître les savoirs opérationnels de base
    • De l'échec à l'innovation : trois cas porteurs d'enseignements
    • La connaissance du problème
    • La connaissance des réponses : grammaires de référence
    • Engager et conduire l'apprentissage
    • Le séminaire, ou la construction d'une volonté collective
    • L'audit des vulnérabilités du système
    • Le retour d'expérience
    • L'auscultation des systèmes de réponse
    • Les exercices de simulation
    • La formation de groupes spécifiques : directeurs de crise, hauts dirigeants, cadres de permanence, experts
  • Date de parution : 01/06/1993
  • Editeur : Organisation (éditions d')
  • ISBN : 2-7081-1594-4
  • EAN : 9782708115941
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 120 pages
  • Poids : 0.265 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 23,9 cm × 0,9 cm

À propos de l'auteur

Biographie de Patrick Lagadec

Patrick LAGADEC, chercheur à l'Ecole polytechnique, est à l'origine du concept de risque technologique majeur, et l'auteur de quatre ouvrages sur les risques et les crises : Le risque technologique majeur (1981), La civilisation du risque (1981), Etats d'urgence (1988), La gestion des crises (1991). Il intervient régulièrement comme consultant, tant en France qu'à l'étranger, auprès d'états-majors d'entreprises et d'organisations publiques et dispense des enseignements dans de grands établissements (Ecole des Mines de Paris, Ecole Nationale de la Santé Publique, Ecole Nationale d'Administration...).
Patrick Lagadec - Apprendre à gérer les crises - Société vulnérable, acteurs responsables.
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