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Améliorer la gestion du changement dans les organisations - Vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences (Broché)

  • PU Québec

  • Paru le : 21/02/2019
Les organisations d'aujourd'hui sont appelées à entreprendre de nombreux changements simultanés, complexes et de grande envergure. Parallèlement,... > Lire la suite
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Les organisations d'aujourd'hui sont appelées à entreprendre de nombreux changements simultanés, complexes et de grande envergure. Parallèlement, une idée revient invariablement dans le discours des spécialistes du sujet, soit que ces changements n'entraînent pas toujours les résultats escomptés et présentent en plus des effets néfastes pour les individus qui les vivent. Ces difficultés s'expliquent notamment par le faible degré d'appropriation des destinataires ou parle caractère parfois intuitif des interventions liées à la gestion du changement.
Dans le but de renouveler notre conception des principes de la gestion du changement et d'améliorer notre compréhension des mécanismes qui la régissent, le présent ouvrage tente de répondre aux questions suivantes : Quelles sont les tendances qui façonnent ce champ d'études et d'intervention ? Quelles sont les nouvelles stratégies de gestion du changement et quelles en sont les retombées possibles ? Quels effets ont ces transformations sur le vécu des acteurs du changement ? Les auteurs offrent plusieurs éléments de réponse à ces questions afin de contribuer à la recherche dans ce domaine et à l'accroissement des connaissances, et de faciliter le transfert vers les milieux de la pratique.
Pour ce faire, ils font ressortir trois aspects, soit les nouveaux sujets qui caractérisent l'évolution de cette discipline, les nouvelles connaissances qui améliorent sa pratique ainsi que les récentes expériences qui illustrent la façon dont les acteurs vivent le changement.

Fiche technique

  • Date de parution : 21/02/2019
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-5041-4
  • EAN : 9782760550414
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 342 pages
  • Poids : 0.59 Kg
  • Dimensions : 15,3 cm × 23,0 cm × 2,0 cm

À propos des auteurs

Martin Laurier est professeur titulaire à l'Université du Québec en Outaouais (UQO). Il dirige le Centre d'études et de recherches en psychologie industrielle et comportement organisationnel (CERPICO) et la Chaire Addoceo sur le développement des ressources humaines en santé (ISM-UQO). Il a publié ses travaux dans des revues scientifiques nationales et internationales et présenté les résultats de ses recherches à des congrès canadiens, américains et européens.
Nathalie Lemieux est professeure en développement organisationnel au Département d'organisation et ressources humaines de l'Ecole des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal (ESG UQAM). Elle est d'ailleurs la directrice de ce département depuis 2015. Ses intérêts de recherche sont la gestion du changement et le développement organisationnel.
Martin Lauzier et Nathalie Lemieux - Améliorer la gestion du changement dans les organisations - Vers de nouvelles connaissances, stratégies et expériences.
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