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Le Manager coach (Broché)

3e édition

  • Dunod

  • Paru le : 02/04/2008
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Manager coach ? Plus qu'un effet de mode, ce terme décrit une des nouvelles orientations du rôle de manager : la capacité à développer les talents de ses équipes. La complexité des situations de travail exige en effet du responsable hiérarchique qu'il prenne en charge la question des compétences de ses collaborateurs et stimule leur capacité à s'adapter au changement. Cet ouvrage décrit en quoi consiste ce nouveau rôle et comment l'occuper tout en restant crédible.
II propose des outils et des méthodes pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif. Cette nouvelle édition enrichie d'un nouveau chapitre sur le plan de développement met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.
  • UNE PRATIQUE DOUCE QUI CONSTRUIT EN PROFONDEUR DANS LES ORGANISATIONS EN TURBULENCE
    • Exercer le coaching en position de manager
    • Pourquoi, aujourd'hui, devenir manager coach ?
    • Etre manager coach avec lucidité
    • L'importance de la dimension comportementale dans le coaching
  • LE COACHING INDIVIDUEL : DE LA PRISE DE CONSCIENCE A L'ACTION
    • Donner des feed-back
    • Conduire un entretien de coaching : les étapes
    • Naviguer dans l'entretien : les outils
    • Structurer l'accompagnement : les démarches
    • Créer une dynamique de progrès
    • Piloter l'évolution de ses collaborateurs sur la durée : le plan de développement
  • LE COACHING D'EQUIPE : DE LA COMPETITION A LA COOPERATION
    • Diagnostiquer le degré de maturité de son équipe
    • Accompagner la progression collective
    • L'équipe performante : rêve ou réalité ?
  • LA PRATIQUE AU QUOTIDIEN
    • Quand coacher ?
    • Quand ne pas coacher ?
  • Date de parution : 02/04/2008
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Fonctions de l'Entreprise
  • ISBN : 978-2-10-051839-5
  • EAN : 9782100518395
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 229 pages
  • Poids : 0.385 Kg
  • Dimensions : 14,0 cm × 22,0 cm × 1,4 cm

À propos des auteurs

Bénédicte Gautier : Pharmacien, consultante senior chez PDI et chez Safran & Co auprès des associations, elle est coach, membre fondateur de la Société Française de Coaching. MARIE-Odile Vervisch : Docteur en ethnologie, consultante associée au cabinet Safran & Co, elle est coach associé de la Société Française de Coaching.
Bénédicte Gautier et Marie-Odile Vervisch - Le Manager coach.
Le Manager coach 3e édition
29,90 €
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