Metoda Six Sigma - Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs.

În?elege?i esen?a metodei Six Sigma în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Metoda Six Sigma este o metodologie riguroasa, bazata pe statistica, care are ca scop reducerea costurilor administrative ?i de produc?ie ale companiilor, maximizând în acela?i timp calitatea. Are aplica?ii valoroase în managementul proiectelor, permi?ând companiilor sa elimine defectele, sa creasca fiabilitatea ?i sa î?i atinga obiectivele strategice.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în aplica?iile Six Sigma pentru optimizarea proceselor, cre?terea fiabilita?ii ?i îmbunata?irea performan?elor. De asemenea, include o examinare a beneficiilor pe care le-a adus Six Sigma unor companii reale, inclusiv Motorola, General Electric ?i Bank of America, o discu?ie despre deficien?ele acestei abordari ?i o introducere în modelele conexe, cum ar fi Lean Six Sigma ?i Total Quality Managment (TQM).
Despre metoda Six Sigma : Metoda Six Sigma este o abordare calitativa ?i cantitativa structurata a managementului de afaceri care are ca scop ob?inerea unei fiabilita?i de peste 99, 99% în procesele cheie de afaceri. A aparut pentru prima data în anii 1980 ?i s-a raspândit în deceniul urmator, aducând beneficii imediate ?i semnificative pentru o serie de companii. Multe companii mari o prefera în prezent ?i este predata în cele mai importante ?coli de afaceri din întreaga lume.
În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta afacerea, ve?i în?elege teoria ?i metodele statistice care stau la baza metodei Six Sigma ?i ve?i înva?a cum sa o implementa?i în mod eficient. O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modele conexe va vor oferi instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra