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Le Management Par Projet. 80 Demarches Operationnelles Au Choix

  • FeniXX réédition numérique (EFE)

  • Paru le : 01/01/1997
Comment assurer la compétitivité de votre entreprise ? Pour y parvenir, le management par projet est aujourd'hui une méthode avérée. Cet ouvrage... > Lire la suite
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Comment assurer la compétitivité de votre entreprise ? Pour y parvenir, le management par projet est aujourd'hui une méthode avérée. Cet ouvrage vous montrera : - comment organiser un cheminement structuré pour engendrer de bons produits ; - comment limiter les risques dans le lancement d'un projet ; - comment mobiliser tous les acteurs et fédérer les énergies vers un même objectif. Inédit : l'auteur vous propose 80 démarches et méthodes différentes, immédiatement opérationnelles dans la conduite d'un projet, qui font de cet ouvrage un outil sans équivalent jusqu'alors. Les praticiens ne manqueront pas de trouver, dans cet ouvrage, en fonction de leurs objectifs propres, les moyens d'opérer les meilleurs choix techniques, économiques et humains, pour mener à bien chacun de leurs projets.

Fiche technique

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 514
    • Taille : 156 529 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking

À propos de l'auteur

Biographie de Claude Petitdemange

Ingénieur en astronautique et économiste en développement et production, Claude Petitdemange, certifié expert en analyse de la valeur, est qualifié comme conseil en qualité et management. Ancien responsable de la qualité, puis des études économiques du groupe de projet ARIANE au CNES, il a également été administrateur et secrétaire général de l'Association française pour l'analyse de la valeur (AFAV).
Claude Petitdemange - Le Management Par Projet. 80 Demarches Operationnelles Au Choix.
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