Décider en équipe

Avec des cas, des schémas, des récits, des analogies, l'auteur souligne le formidable potentiel souvent inexploité que détient une équipe. Ce livre fait suite à l'ouvrage précédent "Profils d'équipes et cultures d'entreprises". La pratique présentée s'inspire largement des théories issues de l'approche systémique développée par l'École de Palo Alto, de l'analyse transactionnelle, de principes physiques définis par la mécanique quantique et, enfin, de la thérapie familiale.