Joachim Pfeffer ist Unternehmensberater im Bereich Lean- und Agile-Development. Nach über fünfzehn Jahren in der Produktentwicklung (Software, Elektronik, Mechanik) und über sechs Jahren Beratungspraxis in Entwicklungs- und Dienstleistungsprozessen beschäftigt sich Joachim Pfeffer hauptsächlich mit der Einführung von Lean- und Agile-Konzepten in der Embedded- und Mechanik-Entwicklung sowie in administrativen Prozessen.
Sein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der ökonomischen Optimierung von Entwicklungsprojekten und auf einladungsbasierten Transformationskonzepten. Als Inhaber einer Berufspilotenlizenz überträgt Joachim Pfeffer Team-Konzepte aus der Luftfahrt auf Management und Entwicklungsteams.
Dr.-Ing. Miriam Sasse hat sich nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens und der Psychologie auf die Selbstoptimierung von Projektteams und Arbeitsprozessen spezialisiert.
Sie ist zertifizierter Business Coach und hat Teams aus den unterschiedlichsten Bereichen bei der Umsetzung von Projekten begleitet. Seit 2017 arbeitet sie als Agile Coach und Change Agent für die Agile Transformation in verschiedenen Unternehmenseinheiten des Bertelsmann Konzerns. Neben dieser hauptberuflichen Tätigkeit ist sie Rednerin, Regionalgruppenleiterin der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement), Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen und bietet externe Trainings an.
Ihr Schwerpunkt liegt darauf, psychologische Sichtweisen und Techniken für Ingenieure verständlich und anwendbar zu gestalten. Sie nutzt vor allem den Ansatz des Schema-Coachings, um Denk- und Handlungsmuster nachhaltig zu verändern, zum Beispiel für die Anwendung im Kontext von Resilienz-, Krisen- und Change Management - in klassischen Projekten, für agile Teams und bei Transformationen.