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Bâtir une stratégie de rémunération - 3e éd.

  • Dunod

  • Paru le : 06/01/2016
La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également... > Lire la suite
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La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? L'ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existant et en dresse un bilan critique.
Cette troisième édition est mise à jour (nouveau concept de rémunération indirecte, actualisation de l'épargne salariale, réglementation sur les bonus, transparence accrue sur les salaires des dirigeants etc). et enrichie d'un nouveau chapitre conclusif qui replace le sujet dans une dimension macroéconomique (compétitivé, croissance, emploi...).

Fiche technique

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 272
    • Taille : 9 378 Ko
    • Protection num. : Contenu protégé
    • Imprimable : 1 copie autorisée
    • Copier coller : Non Autorisé

À propos de l'auteur

Biographie de Bernard Roman

(Docteur en sciences économiques) dirige le cabinet de conseil Agilio. Il a exercé des fonctions de Direction Générale, DRH et Direction de la stratégie au sein de plusieurs groupes bancaires français et européens (Suez, Deutsche Bank et ING).
Bernard Roman - Bâtir une stratégie de rémunération - 3e éd..
Bâtir une stratégie de rémunération - 3e éd.
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