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Tout ce que j'ai appris en management et appliqué avec mes enfants - Ou comment ma famille est devenue le laboratoire de mes expériences managériales (Broché)

  • Enrick B. (Editions)

  • Paru le : 09/03/2021
En tant que consultant formateur en management, j'ai peut-être aidé au cours de mes séminaires davantage d'enfants que de collaborateurs. Mes participants... > Lire la suite
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En tant que consultant formateur en management, j'ai peut-être aidé au cours de mes séminaires davantage d'enfants que de collaborateurs. Mes participants ont en effet, semble-t-il, appliqué mes enseignements avec leur progéniture avant que de les tester sur leurs collaborateurs. "Manager des enfants, mais quelle horreur ! Les aimer suffit..." Pas toujours... A travers le cursus de formation d'un manager qui utilise sa maison et ses enfants comme premier laboratoire d'expérimentation, découvrez comment, avec de l'amour mais aussi quelques principes et des outils très pragmatiques, il est possible de gagner en sérénité en famille et en équipe.
Créer un climat de confiance, faire respecter certaines règles, développer les talents, accompagner les changements, autant de problématiques auxquelles tout parent (et tout manager) est confronté.
  • Date de parution : 09/03/2021
  • Editeur : Enrick B. (Editions)
  • ISBN : 978-2-35644-715-9
  • EAN : 9782356447159
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 100 pages
  • Poids : 0.153 Kg
  • Dimensions : 14,0 cm × 21,0 cm × 1,0 cm
Tout ce que j'ai appris en management et appliqué avec mes enfants. A travers le cursus de formation d'un manager qui utilise sa maison et ses enfants comme premier laboratoire d'expérimentation, découvrez comment, avec de l'amour mais aussi quelques principes et des outils très pragmatiques, il est possible de gagner en sérénité en famille et en équipe.

Biographie de Stéphane Michel

Stéphane Michel, dirigeant du cabinet Solar Management, conduit depuis près de trente ans de nombreux projets de professionnalisation du management dans tous types d'entreprises. Persuadé que la motivation est la clé de la réussite, il enseigne aux managers comment mobiliser leurs collaborateurs et développer leur engagement. Père de trois enfants, sa famille a toujours été une source d'inspiration et d'expérimentation de ses méthodes managériales.

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