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Plaidoyer pour un management qui relie et soutient

  • PUG

  • Paru le : 07/05/2020
Entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le... > Lire la suite
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Entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête. Le langage construit et oriente notre rapport à la réalité. Que l'on en ait conscience ou non, nos interactions managériales ont des incidences sur nos représentations. Ces incidences peuvent être contre-productives, en maintenant les personnes dans l'espace des difficultés.
Elles peuvent aussi être porteuses, en permettant aux personnes d'être en contact avec leur pouvoir d'agir et en suscitant confiance et espoir. Un guide basé sur l'approche centrée solution a été conçu au cour de la crise sanitaire du Covid-19 pour aider les managers à maintenir au sein de leurs équipes les conditions psychologiques favorables pour vivre et envisager l'avenir de façon constructive.
Le présent article a pour objet d'entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête.

Fiche technique

  • Date de parution : 07/05/2020
  • Editeur : PUG
  • Collection : LE VIRUS DE LA RECHERCHE
  • ISBN : 978-2-7061-4846-0
  • EAN : 9782706148460
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 8 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 8
    • Taille : 481 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking

À propos des auteurs

Agnès Muir-Poulle est formatrice et coach depuis 25 ans (EADS, Eurodisney, Roche Diagnostics, Soitec, Schneider, CNRS, Clause Vegetable Seeds, etc.) et professeur associé à Grenoble Ecole de Management. Elle est spécialisée dans le développement des compétences managériales, de l'intelligence collective, du développement personnel et relationnel et de la gestion des conflits dans le milieu professionnel.
Elle est également membre de la Chaire « Mindfulness, Bien être au travail et paix économique »
Violaine BLANC et Jean-Paul Durand - Plaidoyer pour un management qui relie et soutient.
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