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Gestion de projet et expéditions polaires - Que pouvons-nous apprendre ?

Monique Aubry, Pascal Lièvre

Collectif

,

Ann Langley

(Préfacier)

,

Linda Rouleau

(Postfacier)

  • PU Québec

  • Paru le : 06/06/2011
Des chercheurs en provenance de la France, de la Suède et du Québec abordent la gestion de projet sous un angle inédit : les expéditions polaires.... > Lire la suite
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Des chercheurs en provenance de la France, de la Suède et du Québec abordent la gestion de projet sous un angle inédit : les expéditions polaires. Les projets en environnement extrême se révèlent en effet une source d'enseignement unique pour aller au-delà des pratiques et procédures traditionnelles.
  • LES EXPEDITIONS POLAIRES
    • Le projet d'expédition polaire et la gestion du projet
    • L'ambidextrie comme compétence des chefs de projet : une étude de cas comparée de deux expéditions polaires
    • La motivation et la mobilisation des expéditeurs polaires
  • LES SITUATIONS EXTREMES
    • L'avant-projet : un pilotage économique fondé sur les risques
    • Leçons apprises par l'escalade ou bref discours irrévérencieux sur la planification du projet
    • Le management des situations extrêmes dans les organisations de secours : la complexité de l'implantation du retour d'expérience dans la conduite des opérations
  • TEXTES ISSUS DE LA TABLE RONDE : "QUE POUVONS-NOUS APPRENDRE ?"
    • La planification des risques et le sang-froid : les conditions de survie pour le gestionnaire de projet
    • La flexibilité et la rigidité dans la planification d'un programme : le cas du projet de rénovation du métro de Montréal
    • Le gestionnaire de projet : un spécialiste ou un généraliste ?
  • Date de parution : 06/06/2011
  • Editeur : PU Québec
  • ISBN : 978-2-7605-2996-0
  • EAN : 9782760529960
  • Format : ePub
  • Nb. de pages : 316 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages : 316
    • Taille : 2 468 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking

À propos des auteurs

Monique Aubry, Ph-D, est professeure dans les programmes de 2e cycle en gestion de projet à l'Ecole des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM). Pascal Lièvre, Ph-D, est maître de conférences (HDR) en sciences de gestion à l'Université d'Auvergne (France) et professeur au Groupe ESC Clermont.
Monique Aubry et Pascal Lièvre - Gestion de projet et expéditions polaires - Que pouvons-nous apprendre ?.
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