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Manager un projet (Broché)

  • Julhiet INSEP Consulting

  • Paru le : 26/11/2009
Manager un projet. Pourquoi maîtriser le management de projet ? Quels sont les points-clés du management de projet ? Quels rôles dans un projet ? Comment... > Lire la suite
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Manager un projet. Pourquoi maîtriser le management de projet ? Quels sont les points-clés du management de projet ? Quels rôles dans un projet ? Comment définir et organiser un projet ? Comment piloter un projet ?
    • QUELS SONT LES POINTS-CLES DU MANAGEMENT DE PROJETS ?.Qu'est-ce qu'un projet ?
    • Les traits caractéristiques d'un projet
    • Management ou gestion de projet
  • QUELS ROLES DANS UN PROJET ?
    • Présentation des acteurs du projet
    • Les rôles des acteurs du projets
    • Le commanditaire (ou maître d'ouvrage)
    • Le chef de projet (ou maîtres d'oeuvre)
  • COMMENT DEFINIR ET ORGANISER UN PROJET ?
    • La définition et l'organisation du projet
    • Le phasage du projet pour maîtriser le déroulement
    • Exemple de phasage de projet
  • COMMENT PILOTER LE PROJET ?
    • Piloter le projet
    • Structurer le système de pilotage dès le début
    • La réunion de pilotage : moment-clé de la vie du projet
  • Date de parution : 26/11/2009
  • Editeur : Julhiet INSEP Consulting
  • Collection : Les basic du manager
  • ISBN : 978-2-914006-90-3
  • EAN : 9782914006903
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 47 pages
  • Poids : 0.068 Kg
  • Dimensions : 10,5 cm × 15,0 cm × 0,5 cm
Thierry des Lauriers et François Chéreau - Manager un projet.
Manager un projet
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