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Objectif lean - Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels (Broché)

John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer

Gérard de Angéli

(Traducteur)

  • Organisation (éditions d')

  • Paru le : 28/10/2004
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Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe. Aussi appelé " gestion au plus juste ", le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en œuvre une organisation légère, agile et efficace. Si, bien sûr les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telle transformation doit impérativement être prise en compte.
L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres. Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers le lean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.
  • LE PAYSAGE LEAN
    • L'essence du lean
    • Le système opérationnel lean
    • Le système de management
    • La culture, ou l'état d'esprit et les comportements du personnel
  • L'AVENTURE LEAN
    • Décider d'entreprendre le voyage
    • Explorer ses perspectives
    • Mobiliser l'équipe dirigeante
    • Faire la démonstration du changement
    • Enraciner la transformation
  • Date de parution : 28/10/2004
  • Editeur : Organisation (éditions d')
  • ISBN : 2-7081-3144-3
  • EAN : 9782708131446
  • Format : Grand Format
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 280 pages
  • Poids : 0.535 Kg
  • Dimensions : 17,0 cm × 24,0 cm × 1,7 cm

À propos des auteurs

John Drew est consultant expert au sein du pôle Efficacité opérationnelle de McKinsey & Company. Avant de rejoindre McKinsey, il a travaillé chez CarnaudMetalbox et chez Land Rover. Blair McCallum est un directeur-associé de McKinsey & Company, dont il a créé le Production System Design Centre, qui offre aux consultants du cabinet une formation complète sur le lean. Il a travaillé auparavant chez Toyota puis chez Rover.
Stefan Roggennofer est un directeur-associé de McKinsey & Company, basé à Paris. Il est l'un des leaders du pôle Efficacité opérationnelle en Europe. Il a travaillé auparavant chez Prodel SA et à l'Aérospatiale.

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