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Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société

  • L'Harmattan

  • Paru le : 09/11/2021
Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle... > Lire la suite
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Le choix d'un Pilotage « 5.0 » des actions territoriales, centré sur l'humain et des critères de résilience temporelle. La résilience temporelle doit s'entendre comme la capacité de maintenir l'activité de l'organisation à 360°, quels que soient les impacts issus d'un changement. Ce pilotage stratégique 5.0 ouvre un champ de possibilités et d'innovations dans la gouvernance pérenne des organisations.

Fiche technique

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 188
    • Taille : 4 047 Ko
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : 01 page(s) autorisée(s)
    • Copier coller : 01 page(s) autorisée(s)
Patrice Schoch et Hamid Akdim - Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations - Vers un "Time To Action" réduit des organisations face aux changements disruptifs de la société.
Pilotage stratégique 5.0 et résilience des organisations. Vers...
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