On ne naît pas chef de projet, on le devient !

Mon livre est destiné à de jeunes chefs de projets, des personnes voulant devenir chef de projet, ou encore toute personne s'intéressant à la gestion de projet. Dans une moindre mesure, cette lecture pourrait intéresser des chefs de projets expérimentés, peut-être, en les amenant à comparer leur méthode de travail à la mienne. Mon livre n'est pas un référentiel des meilleures méthodologies de gestion de projet à l'instar du PMBok pour le PMP.
D'une part, je veux vous raconter mon parcours pour que vous compreniez comment je suis devenu chef de projet, les difficultés auxquelles j'ai dû faire face et surtout comment j'ai appris mon métier. Je ne vous amènerai pas dans de longues phrases, des théories hyper complexes que j'ai pu apprendre à travers différentes formations certifiantes. Non, je vous présenterai une vision simple et pragmatique de la gestion de projet ; ma vision, celle que je défends et que je pense être une méthode efficace. Prenez ce livre davantage pour un guide à penser la gestion de projet qu'un guide méthodologique sans âme.
Parce que pour moi, gérer des projets c'est avant tout gérer de l'humain. Ce qui ne m'empêchera évidemment pas de vous fournir quelques outils exploitables. Bonne lecture.