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Développer une équipe performante - Piloter son équipe avec le management situationnel

  • Eyrolles

  • Paru le : 19/05/2016
L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas :... > Lire la suite
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L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce BASIC donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : - Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? - Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? - Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? - Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? - Comment susciter un haut niveau de coopération ? - Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?

Fiche technique

  • Date de parution : 19/05/2016
  • Editeur : Eyrolles
  • ISBN : 978-2-212-42298-6
  • EAN : 9782212422986
  • Format : Multi-format
  • Nb. de pages : 152 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 152
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num. : pas de protection

À propos de l'auteur

Biographie de Didier Noyé

DIDIER NOYÉ est spéciali ste du développement des compétences. Expert dans les domaines des ressources humaines et du management, il a eu l'occasion d'accompagner des centaines de managers. Il est l'auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management. Il est par ailleurs membre de la Faculty CrossKnowledge pour laquelle il a conçu de nombreux modules de e-learning.
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