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Faut-il libérer l'entreprise ? - Confiance, responsabilité et autonomie au travail (Broché)

  • Dunod

  • Paru le : 13/01/2016
Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une... > Lire la suite
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Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ? En ce début de XXIe siècle, les transformations à l'oeuvre dans l'environnement de l'entreprise lui imposent de revisiter en profondeur ses pratiques de management des hommes et des organisations. Sur la base de nombreuses observations en entreprise et de 12 témoignages de dirigeants, les auteurs s'interrogent sans partis pris sur les modes de fonctionnement à construire.
Cet ouvrage fait émerger les clés et les repères qui permettront à l'entreprise de se réinventer : autonomie, responsabilité, confiance, projet partagé, repositionnement des managers, nouveaux choix d'organisation, etc. L'approche résolument opérationnelle permettra à tous ceux qui veulent transformer l'entreprise de construire des réponses concrètes.
  • L'ETAT DES LIEUX : QUELLES REFLEXIONS ET PRATIQUES INNOVANTES ?
    • Au coeur des débats, la notion d'entreprise libérée
    • Le taylorisme et sa critique
    • Les innovations organisationnelles et managériales depuis les années 70
  • L'ENQUETE : L'ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN DE SE LIBERER ?
    • Les transformations qui s'imposent aujourd'hui à l'entreprise
    • Les réalités des entreprises aujourd'hui et les blocages
    • Réinventer l'entreprise, une nécessité
  • LES FONDATIONS : QUELS REPERES ET QUELLES CONVICTIONS POUR TRANSFORMER L'ENTREPRISE ?
    • Les limites de l'entreprise libérée
    • Les bases d'une démarche
    • Les cinq notions clés
  • LA MISE EN OEUVRE : QUELS LEVIERS ACTIONNER ?
    • Définir et animer des éléments de sens, boussole et source d'engagement
    • Formaliser une stratégie construite et portée par tous
    • Assurer la montée en responsabilité et en compétence
  • Date de parution : 13/01/2016
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Stratégies et management
  • ISBN : 978-2-10-074301-8
  • EAN : 9782100743018
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 170 pages
  • Poids : 0.342 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

À propos des auteurs

Gilles Verrier : Après avoir été DRH de division chez Philips, Elf et Unilever, puis DRH du groupe Décathlon, Gilles Verrier a créé il y a dix ans Identité RH, conseil en RH, organisation et management. Il co-dirige l'Executive Master RH opéré par l'ESCP, Entreprise&Personnel et Identité RH. Nicolas Bourgeois : Depuis près de vingt ans, Nicolas Bourgeois conseille dans de grands cabinets de conseil de grandes organisations sur leurs projets ressources humaines.
Il assure la responsabilité de Directeur Associé au sein d'Identité RH. Il est par ailleurs intervenant à HEC et à l'ESCP.
Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois - Faut-il libérer l'entreprise ? - Confiance, responsabilité et autonomie au travail.
Faut-il libérer l'entreprise ?. Confiance, responsabilité et...
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