Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel... > Lire la suite
Nouvelle édition d'un classique du management dans lequel Peter Senge développe l'idée suivante : pour toute organisation, l'avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires :
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La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité.
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Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés.
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La vision partagée : savoir relier des individus ensemble.
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L'apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue.
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La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble.
C'est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres.
"Alors que tout se périme à la vitesse de la lumière, ce livre dont la première édition remonte à 25 ans, est au coeur de l'actualité des entreprises : apprendre et changer sont encore plus leurs enjeux premiers."
Eric Albert, Institut Français d'Action sur le Stress (IFAS)